En poursuivant votre navigation, vous acceptez l'utilisation de cookies destinés à améliorer la performance de ce site et à vous proposer des services et contenus personnalisés.

Accompagner le changement grâce à l’improvisation

Comment conduire et accompagner le changement efficacement de manière ludique et participative ?

  • 1 jour
  • MANAGERS (8 à 12 participants)
  • 1 comédien formateur
  • Nous consulter

OBJECTIFS :

  • Identifier les bénéfices des techniques d’improvisation en contexte de management et de changement
  • Comprendre les mécanismes et les étapes clés du changement
  • Travailler les qualités comportementales pour accompagner le changement

THÈMES :

Axe 1 – Découvrir les techniques de l’improvisation théâtrale et identifier les bénéfices en contexte de changement

Initiation à l’improvisation

  • Se mettre en condition et s’initier à l’improvisation à travers des exercices de base accessibles à tous

Les pilliers de l’improvisation

  • Les 5 pilliers comportementaux de l’improvisation : écoute, acceptation, confiance, prise de lead et lâcher prise
  • Prendre conscience des bénéfices de ces clés comportementales en contexte de management et de changement

Axe 2 – Acquérir les connaissances nécessaires pour comprendre le mécanisme du changement

Apports pédagogiques, exercices et échanges

  • Les 5 phases du changement : comprendre le processus du changement
  • Le pilotage du changement : réfléchir aux comportements à adopter face aux résistances

Axe 3 – S’entraîner à gérer le changement grâce à l’improvisation
Exercices d’improvisation spécifiques avec débriefs

  • Travailler sa capacité d’écoute et d’acceptation
  • Travailler sa force de conviction : leadership, confiance et enthousiasme

Axe 4 – Conclure et prendre des engagements

Atelier de théâtre action

  • Synthétiser et mémoriser les notions abordées pendant la formation et les restituer de manière théâtrale

Plan d’action

  • Se fixer des objectifs individuels et se donner une limite de temps pour les atteindre